Führungskräfteentwicklung mit erfahrenen Coaches

Erfahrene Kienbaum Coaches und digitale Transferunterstützung für Ihre Führungskräfteentwicklung. Nutzen Sie Coaching gezielt als wirksame individuelle Intervention für die Entwicklung Ihrer Führungskräfte.

evelop_me erleben meine Coachees und ich als wirksam und am Puls der Zeit: Ortsunabhängig, zeitlich flexibel und gleichzeitig eine tolle Mischung aus einer wissenschaftlich fundierten Selbst-Coaching-Plattform und regelmäßigen One-to-One Sessions mit einem erfahrenen Coach.
Sorniza Costoff
Leadership Coach

Führungskräfteentwicklung zur Steigerung individueller Leistungsfähigkeit

Personen, die ein Coaching in Anspruch genommen haben, werden nach dem Coaching als leistungsfähiger eingeschätzt (Jones et al., 2015). Wissenschaftliche Studien sprechen zudem dafür, dass Coaching dem Training als andere Form der individuellen Personalentwicklung in seiner Wirkung überlegen ist (Kotte et al., 2018). Die Transferstärke von Coaching – als Format, das individuelle Bedürfnisse berücksichtigt und einen selbstgesteuerten Lernprozess im Alltag unterstützt – ist hoch und ermöglicht eine unmittelbare Steigerung der Arbeitsleistung. Zudem verfügen Personen nach einem Coaching über eine höhere Zufriedenheit mit ihrer Arbeit und fühlen sich stärker an ihr Unternehmen gebunden (Theeboom et al., 2013).

Führungskräfte mit evelop_me entwickeln

Persönliches & Digitales Coaching

Individuelles Coaching und digitale Transferunterstützung für Ihre Führungskräfte

Durch die Verbindung von individuellem Coaching und digitaler Transferunterstützung werden Schlüsselbausteine in der Performance Ihrer Führungskräfte signifikant verstärkt. Die Fähigkeit eigene Ziele proaktiv anzugehen und zu erreichen steigt an und die Fähigkeit auch unter schwierigen Bedingungen engagiert und motiviert zu bleiben, wird ausgebaut.​

Online-Coaching-Plattform_Führungskräfteentwicklung

Individueller Entwicklungspfad für Führungskräfte

evelop_me eröffnet Führungskräften einen individuellen Entwicklungspfad zum Coaching-Ziel. Die Nachhaltigkeit wird über eine digitale Prozessunterstützung vertieft, die sich aus den Wirkmechanismen unseres Coaching-Ansatzes ergibt.​ Die Darstellung zeigt die beispielhafte Coaching Journey „Leadership Empowerment“. Die Inhalte können gemäß Ihrer Anforderungen angepasst werden.

Sehr gutes Führungskräfte-Coaching lebt von sehr guten Business Coaches​

Wir fördern Ihre Führungskräfte und Ihr Unternehmen. Dabei profitieren Sie von Coaching-Erfahrung mit exzellentem Organisationsverständnis und ausgeprägter Führungs- und Managementkompetenz.

Unsere Coaches sind Mitglieder oder zertifiziert bei einschlägigen Coaching-Verbänden. Zudem unterstreicht unsere Partnerschaft mit dem ICF Germany Charter Chapter unseren hohen Anspruch an Coaching und belegt unsere kompromisslose Einhaltung ethischer Standards.

ICF_Kooperationspartner_Führungskräfteentwicklung

evelop_me orientiert sich an höchsten Sicherheitsstandards von Kienbaum

Jahrzehntelange Erfahrung im Datenschutz​

Als eines der ältesten in Deutschland gegründeten Beratungsunternehmen hat Kienbaum jahrzehntelange Erfahrung in Bezug auf den Schutz und die Sicherheit Ihrer Daten. Der Schutz und die Sicherheit sowie die DSGVO-konforme Verarbeitung Ihrer Daten haben für uns als namhaftes Beratungsunternehmen oberste Priorität.

ISO 27001-zertifiziert​

Kienbaum ist nach den höchsten Industrienormen für das Informationssicherheitsmanagement in Bezug auf die sichere Entwicklung und den sicheren Betrieb von IT Systemen und IT Services zertifiziert.​

Kostenfreies Produktblatt erhalten

Erfahren Sie im Produktblatt, wie Ihre Führungskräfte profitieren. Jetzt Formular ausfüllen, damit Ihnen einer unserer Experten das Produktblatt sendet und Ihnen bei allen Fragen zur Verfügung steht.

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Ausgezeichnete Führungskräfteentwicklung

Wir stehen wiederholt auf Platz 1 des BesteBerater-Rankings im Bereich Human Resources und Coaching.

Beste Berater Siegel

Unser Coaching wurde für seine herausragende Wirksamkeit und unsere hohen Qualitätsstandards ausgezeichnet.

PrismAward Belgium

Coaching Literaturliste für Interessierte

  • Jones, R. J., Woods, S. A. & Guillaume, Y. R. F. (2015). The effectiveness of workplace coaching: A meta-analysis of learning and performance outcomes from coaching. Journal of Occupational and Organizational Psychology. https://doi.org/10.1111/joop.12119
  • Kotte, S. et al. (2018). Stand der Coachingforschung: Ergebnisse der vorliegenden Metaanalysen. In: Greif, S., Möller, H. & Scholl, W. (Hrsg.) (2018). Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching (S. 553-562). Heidelberg: Springer.
  • Schermuly, C. C. (2019). Erfolgreiches Business-Coaching: Positive Wirkungen, unerwünschte Nebenwirkungen und vermeidbare Abbrüche. Weinheim: Beltz.
  • Schermuly, C. C. (2019). New Work – gute Arbeit gestalten: Psychologisches Empowerment von Mitarbeitern. Freiburg: Haufe.
  • Theeboom, T., Beersma, B. & van Vianen, A. E. M. (2014). Does coaching work? A meta-analysis on the effects of coaching on individual level outcomes in an organizational context. The Journal of Positive Psychology, 9(1), 1-18.