Führungskräfte Coaching für das Erreichen Ihrer persönlichen Vision
Probieren Sie unser Führungskräfte Coaching, das bislang jeden näher an sein Coaching-Ziel geführt hat. Steigern Sie Ihre Leistungsfähigkeit mit dem wirksamsten Coaching.
Das Führungskräfte-Coaching mit den Stärken von Kienbaum
Datenschutzkonform, TÜV-auditiert und ISO-zertifiziert.
Die positive Wirkung von Coaching auf Leistungsfähigkeit und Zielerreichung ist wissenschaftlich belegt
Fach- und Führungkräfte, die ein Coaching in Anspruch genommen haben, werden nach dem Coaching als leistungsfähiger eingeschätzt (Jones et al., 2015). Wissenschaftliche Studien sprechen zudem dafür, dass Coaching dem Training als andere Form der individuellen Personalentwicklung in seiner Wirkung überlegen ist (Kotte et al., 2018). Die Transferstärke von Coaching – als Format, das individuelle Bedürfnisse berücksichtigt und einen selbstgesteuerten Lernprozess im Alltag unterstützt – ist hoch und ermöglicht eine unmittelbare Steigerung der Arbeitsleistung. Zudem verfügen Fach- und Führungkräfte nach einem Coaching über eine höhere Zufriedenheit mit ihrer Arbeit und fühlen sich stärker an ihr Unternehmen gebunden (Theeboom et al., 2013).
Integration von Coaching, Selbst-Coaching und Advisory für Ihre gezielte Entwicklung
Einzigartige Integration von Übungen und Modellen im persönlichen Coaching
Das evelop_me-Coaching vereint drei Ebenen, die es ermöglichen, persönliches Coaching digital zu unterstützen und so zu einer nachhaltigen Veränderung führen.
Persönliches Coaching mit digitaler Transferunterstützung
Durch unseren Kienbaum Coach-Pool finden wir für jede Fach- und Führungskraft den passenden Coach, um gemeinsam an den definierten Coaching-Zielen zu arbeiten. Wir garantieren höchste Zufriedenheit mit dem persönlichen Coach und finden andernfalls umgehend eine Alternative. Die Nachhaltigkeit, der in den Coaching-Sessions angestoßenen Themen, wird über eine digitale Prozessunterstützung vertieft, die sich aus den Wirkmechanismen unseres Coaching-Ansatzes ergibt.
Themenbezogene Selbst-Coaching-Übungen
Zwischen den Coaching-Sessions stehen Online-Coaching-Übungen zur Verfügung, die zur intensiven Auseinandersetzung mit relevanten Führungsfragen anregen. In diese Übungen ist unsere jahrzehntelange Kienbaum-Expertise aus der Führungskräfteentwicklung eingeflossen.
Unterstützung des Coachings durch Leadership- und Management-Modelle
In der Praxis erweist es sich als hilfreich, als erfahrener Coach auch Modelle zu relevanten Führungsfragen einfließen zu lassen und entlang dieser, die Reflexion im Coaching für Fach- und Führungskräfte zu unterstützen. Dabei setzen unsere Coaches stets bei der individuellen Person an und coachen die Person – und nicht das Problem. Sprich, wir befähigen den Coachee, selbst eine Lösung für seine Situation zu finden.
Coaching-Modell zur Steigerung der Selbstwirksamkeit
Unser wissenschaftlich fundiertes Wirkmodell integriert die persönlichen Ziele und Visionen der Coachees für eine Steigerung der Selbstwirksamkeit. Das selbst entwickelte Modell vereint dabei anerkannte Coaching-Forschung und eigene Coaching-Expertise.
Führungskräfte-Coaching als Wegweiser individueller Veränderung
Jahrzehntelange Forschung zeigt, dass Veränderung am erfolgreichsten ist, wenn auf ein positives Ziel hingearbeitet wird – sowohl für die Führungskraft als auch für die Organisation.
Leadership-Coaching zur Steigerung der Wirksamkeit für Unternehmen
Unter Berücksichtigung vorhandener Ressourcen unterstützen wir Führungskräfte dabei, selbstwirksamer zu handeln – und damit wiederum mehr Wirksamkeit für Ihr Unternehmen zu erzielen.
Nachhaltige Veränderung durch Leadership-Coaching
Unser Führungskräfte-Coaching schafft einen geschützten Raum für Momente der Reflexion. Die neuropsychologische Forschung belegt, dass sich mit unserem Vorgehen nachhaltige Veränderungen im Alltag etablieren lassen.
Vorteile von Coaching für die Weiterentwicklung von Fach- und Führungskompetenz
Wir stellen Sie in den Mittelpunkt und gestalten Ihren individuellen Entwicklungsprozess.
Coaching für die fachliche Entwicklung
Genießen Sie absolute Vertraulichkeit
Wir stehen für die kompromisslose Einhaltung ethischer Standards. Jedes Ihrer Anliegen wird vertraulich behandelt.
Wachsen Sie über sich hinaus
Wir befähigen Sie Herausforderungen selbst anzugehen. Sie sind bedeutsam, selbstbestimmt und einflussnehmend in Ihrem Beruf.
Coaching für die Führungskompetenz
Entwickeln Sie echte Leadership-Qualität
Mit Leadership- und Managementqualität wird Ihr Team mit großer Wahrscheinlichkeit mehr Erfolg haben.
Arbeiten Sie mit mit einem Top-Coach
Jeder evelop_me-Coach hat eine fundierte Ausbildung und einen langjährigen Erfahrungsschatz als Coach sowie als Führungskraft.
Digitales Coaching ist genauso wirksam wie Face-to-Face-Coaching
Wissenschaftliche Studien kommen zu dem Ergebnis, dass Coaching-Settings im Face-to-face sich in ihrer Effektivität nicht von Coaching-Formaten, die virtuelle Elemente wie das Telefon oder schriftliche Kommunikation (E-Mail/Chat) integrieren, unterscheiden. Was bedeutet dieser Befund? Virtuelles Coaching bietet enorme Vorzüge in Bezug auf Kosten- und Zeitersparnis, zudem ist es flexibel und ortsungebunden realisierbar – ein echter Vorteil, nicht nur für dezentral aufgestellte Organisationen, sondern nach unser aller Erfahrung der letzten Monate und der steigenden Bedeutung von Remote-Leadership für alle Unternehmen ein Erfolgsfaktor.
Persönliches Coaching
Kienbaum Coaches, fundiertes Wirkmodell und Micro Learnings.
Transferunterstützung
Wirksamkeitsmessungen, Selbst-Coachings, Debriefings, uvm.
Mehr Informationen über Fach- und Führungskräfte-Coaching erhalten
Erfahren Sie im kostenfreien Produktblatt, wie Fach- und Führungskräfte profitieren. Jetzt Formular ausfüllen, damit Ihnen einer unserer Experten das Produktblatt sendet und Ihnen bei allen Fragen zur Verfügung steht.
Jetzt evelop_me kennenlernen
Individuelle Coaching-Sessions zur Reflexion akuter Themen verbunden mit strukturierter Entwicklung von Führungskompetenz
evelop_me eröffnet Fach- und Führungskräften einen individuellen Entwicklungspfad zum Coaching-Ziel. Dabei bleibt unser Coaching immer ein persönlicher Prozess. Entweder wird die Reflexion aus den Modulen vertieft oder es wird ein akutes Thema besprochen. So schaffen wir den Spagat zwischen der strukturierten Entwicklung von Führungsqualität und einem ganz persönlichen Coaching-Prozess, in welchem nur die Themen der Fach- und Führungskräfte im Mittelpunkt stehen. Zudem kann auch der Coach anlassbezogen und individuell eigene Übungen und Modelle einsteuern.
Beispielhafte Coaching Journey „Leadership Empowerment“. Die Inhalte werden gemäß Ihrer Anforderungen angepasst.
Für die strukturierte Entwicklung von Führungskompetenz integrieren wir unter anderem folgende Übungen:
Reflexion eigener Führungsstärken und der Anforderungen als Führungskraft; Entwicklung einer persönlichen Vision und eines Führungsmottos; Analyse und Bearbeitung von Teamdynamiken; Definieren und Kommunizieren von Zielen; Analyse der eigenen Organisation; Konstruktive Arbeit mit informellen Strukturen durch Soziogramme; Entwicklung individueller Transferplanung für die Umsetzung neuer Handlungsstrategien im Führungsalltag.
Führungskräfte-Coaching steigert die Handlungsfähigkeit: Coaching verleiht Führungskräften die Möglichkeit zur Reflexion, um in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu sein. Dabei ist Führungskräfte-Coaching hochwirksam und steigert die individuelle Performance stärker als Training. Der Fokus unseres Führungskräfte-Coachings fördert daher Menschen in ihrer Weiterentwicklung.
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Legen Sie den vollen Fokus auf Ihre Business Challenge. Sofortiges Sparring mit einem erfahrenem Consultant für die Bearbeitung Ihrer akuten Herausforderung. Mit persönlichem Consultant und App zur Vor- und Nachbereitung.
Ausgezeichnetes Führungskräfte-Coaching
Wir stehen wiederholt auf Platz 1 des BesteBerater-Rankings im Bereich Human Resources und Coaching.
Unser Coaching wurde für seine herausragende Wirksamkeit und unsere hohen Qualitätsstandards ausgezeichnet.
Coaching Literaturliste für Interessierte
- Jones, R. J., Woods, S. A. & Guillaume, Y. R. F. (2015). The effectiveness of workplace coaching: A meta-analysis of learning and performance outcomes from coaching. Journal of Occupational and Organizational Psychology. https://doi.org/10.1111/joop.12119
- Kotte, S. et al. (2018). Stand der Coachingforschung: Ergebnisse der vorliegenden Metaanalysen. In: Greif, S., Möller, H. & Scholl, W. (Hrsg.) (2018). Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching (S. 553-562). Heidelberg: Springer.
- Schermuly, C. C. (2019). Erfolgreiches Business-Coaching: Positive Wirkungen, unerwünschte Nebenwirkungen und vermeidbare Abbrüche. Weinheim: Beltz.
- Schermuly, C. C. (2019). New Work – gute Arbeit gestalten: Psychologisches Empowerment von Mitarbeitern. Freiburg: Haufe.
- Theeboom, T., Beersma, B. & van Vianen, A. E. M. (2014). Does coaching work? A meta-analysis on the effects of coaching on individual level outcomes in an organizational context. The Journal of Positive Psychology, 9(1), 1-18.